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人才测评/咨询服务

人力资源咨询服务:
1、企业人力资源决策支撑系统。
人力资源决策支撑系统简单地讲就是为企业人力资源相关的决定提供全面的信息支持。比如:企业中层的管理干部的任用需要对相关候选人是否能胜任岗位做出评估,我公司的测评中心能为企业提供能力、潜力、知识储备、企业环境匹配度、职业成熟度等方面的综合评价,为企业的聘用决策提供相应的信息支持。核心技术如:
①、评价中心业务(评价中心主要业务方向为:企业管理人员胜任度评价,企业核心骨干人员测评,企业关键岗位人员聘用评价)。
②、人力资源盘点业务 (人力资源盘点主要业务方向为:人力资源制度盘点,人力资源人才梯队盘点,企业文化及战略盘点)。

③、人事风险评估业务 (人事风险评估主要业务方向为:梳理企业人事风险,并针对重大风险点提出专业的建议及优化指导,为企业创建和谐用工环境奠定基础)。




2、企业人力资源管理战略,决策的落地及实施支持。
人力资源战略及决策的落地支持是指当企业做出相关的管理决定后,我公司可协助企业进一步将目标分解,并分阶段组织、执行并落实。比如:企业决定进行绩效管理提升,我公司将在绩效提升的阶段目标的制定、阶段性的考核方式的设定、绩效目标谈判、考核实施指导等方面提供可执行的实施方案及策略并组织实施。核心技术如:
①、薪酬,绩效体系设计及执行(绩效体系设计及执行主要针对企业在决心执行绩效管理或开展绩效优化后,通过前期调研,目标分解、介入培训、分项筹划、逐步实施等多种方式。确保企业绩效管理体系良性运转,提高企业业绩。)
②、企业文化提炼及宣贯执行(从企业战略,发展阶段入手设计企业培训运营机制,促进学习型组织建设,提升岗位能力,促进企业发展,保证充足人力供应。
③、企业培训管理机制设计及培训资源评估
我公司将以专业的态度和敬业的精神,提供优质高效的服务,为您创造更多的价值。


如有需求,请咨询我公司项目经理:

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蒲毅   028-86156235    15198107889 13086663060     py@createhr.com      95687293


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